BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//cotosaga.com//cotosaga//EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME: X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo X-WR-RELCALID:"" BEGIN:VTIMEZONE TZID:Japan BEGIN:STANDARD DTSTART:19390101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20141025T140000DTEND;VALUE=DATE:20141025T190000DTSTAMP:20141014T044218ZUID:cotosaga.com/event/1504078CLASS:PUBLIC CREATED:20141014T044218ZDESCRIPTION:【ナレッジソサエティセミナー】限られたリソースで起業を成功させた3人の起業家LAST-MODIFIED:20141014T044218ZLOCATION:東京都千代田区九段南一丁目5 りそな九段ビル5FSEQUENCE:0 SUMMARY:【ナレッジソサエティセミナー】限られたリソースで起業を成功させた3人の起業家TRANSP:OPAQUE URL:http://54.248.204.210/event/1504078DESCRIPTION:【概要】起業で成功の鍵を握るのはビジネスモデルである事に異論がある人はいないであろう。

だが、経営は机上ではなく現場だ。紙に書いたビジネスモデルの現場に実際に足を踏み入れると、人、お金などのリソースの調達や活用方法で企業生命の明暗をわけるほどの大きな差がでてくる。

大手企業では当たり前の若くて優秀なスタッフも、アーリーステージの企業が確保するのは難しい。人的リソース不足で社長が経理、総務、人事などの1円にもならない管理業務に忙殺されて、売上につながるフロントラインの業務に携わる時間が無くなると、企業速度が低下して競争力を失う。

よい企画さえあれば稟議書に印鑑がもらうだけで資金確保できたのが、起業した途端に敷居が高い銀行、キャピタルなどからの調達にバージョンアップする。

大企業とは次元が違うレベルのあっという間に無くなる創業当初の限られたリソースをどのように活用すべきなのか、また、どのように調達すべきなのか、ファイナンス、HRを切り口に全く違うアプローチで成功した3人の起業家が紐解く。

【プログラム】
[第1部]
14:00~14:10 開会の挨拶
14:10~15:10 起業家精神(Entrepreneurship)とリーダーシップ 松本孝利
15:25~16:25 「クラウドワークスでビジネスはこう変わる」 吉田浩一郎
16:40~17:40 起業家3名によるパネルディスカッション
17:40~17:50 閉会の挨拶

[第2部]
18:00~19:00 懇親会(PIZZA PARTY/飲み放題)
各社ブース出展


【受講対象者】
起業家/起業予備軍/学生

【講師】
株式会社クラウドワークス 代表取締役社長 兼 CEO
吉田浩一郎

ビジネス・ブレークスルー大学 教授
松本孝利

株式会社ナレッジソサエティ 代表取締役会長
山瀬明宏1

【参加特典】
会場であるナレッジソサエティのシェアオフィス・コワーキングスペースの体験チケットを進呈致します。END:VEVENT END:VCALENDAR