BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//cotosaga.com//cotosaga//EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME: X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo X-WR-RELCALID:"" BEGIN:VTIMEZONE TZID:Japan BEGIN:STANDARD DTSTART:19390101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20101113T000000DTEND;VALUE=DATE:20101114T000000DTSTAMP:20101027T194238ZUID:cotosaga.com/event/757183CLASS:PUBLIC CREATED:20101027T194238ZDESCRIPTION:[セミナー] 【緊急開催】リーダーシップセミナー2DAYLAST-MODIFIED:20101027T194238ZLOCATION:東京都新宿区新宿2-11-2SEQUENCE:0 SUMMARY:[セミナー] 【緊急開催】リーダーシップセミナー2DAYTRANSP:OPAQUE URL:http://54.248.204.210/event/757183DESCRIPTION: 会社の方針と社員の意見が一致しない
もし、「会社の方針」と「社員の意見」が矛盾無く一致し、
「仕事のスピード」「社員のモチベーションアップ」を両立する方法があるとしたらお知りになりたいとは思いませんか?

●トップダウンの問題点
トップダウン経営の良さはスピードです。
反面、社員のモチベーションがあがりにくいという問題点があります。

●ボトムアップの問題点
ボトムアップ経営の良さは、社員の自主性が発揮され、
多くのアイデアが出ることです。
反面、スピードが遅く、会社方針からずれやすいという問題点があります。

●どうすれば理想の経営が実現するのか?
それには、トップダウン経営とボトムアップ経営を融合
することです。言葉で言うのは簡単ですが、実際にあなた
の会社で運用するには「理論」「実習」「ツール」が必要に
なります。

上記の様な悩みが2日間で全て解決します
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