事業計画のポイントと予算管理セミナー（無料）

「予算策定」「実績管理」「差異分析」「問題定義」「改善」というPDCAサイクルを計画の策定で完結せず、タイムリーな経営判断ツールとして充分に活用されていますか？

経営目標を数値で表した事業計画に基づいた予算実績管理の徹底は、経営の羅針盤となり、御社の成長・発展の原動力となります。当セミナーでは、事業計画のポイントと予算実績管理について事例を交えわかりやすくご説明致します。

＜参加者の声＞
・実際の事例を聞くことができて、他社の様子が理解できた。
・予算管理の運用について参考になった。
・社員への意識を持ってもらうためにするべきことは何かがわかった。
・会社経営のために必要な計算や書類について学ぶことができた。

＜講師＞
OAGコンサルティング 常務取締役 田中　繁明

＜講師プロフィール＞
平成11年、太田・細川会計事務所へ入所（現OAG税理士法人）。
平成19年にＯＡＧ税理士法人、法人税部部長就任後、平成21年、(株)ＯＡＧコンサルティング取締役就任。職業会計人として多くの企業経営者の支持を得る。特に、企業の『事業計画の評価検証・立案支援』を中心に、現状把握から将来への『アクションプラン立案』『計画実績の予実管理・組織体制の検討』まで幅広く手がけている。

＜主な講演実績＞
「飲食店オーナーの為の生き残り・拡大戦略セミナー：事業計画の価値と重要性」
「企業経営者の為の事業承継セミナー：事業承継成功に必要な未来計画の重要性」
「サービス業の為の成長戦略セミナー：成長のためのキャッシュ・フロー・マネジメント」
「中期5ヶ年計画立案教室：戦略の日」など多数