「質問力」で知られる合同会社５Ｗ１Ｈの「コーチング学習プログラム」　～意思決定・問題解決・目的達成に役立つコーチング～

本プログラムは、「自分自身の思考のクセを知り、意思決定の質の向上を図る」こと、「相手の思考のクセを推察し、確認することを繰り返し」つつ「思考・感情の軌跡の図解を基に対話を重ねる」ことで「速やかに問題の核心に到達すること」に関心をお持ちの方にお薦めの「コーチング学習プログラム」です。

講師は、フォーチュン・グローバル５００企業の研修も担当し、各種セミナー参加者より「実際に使えるように知識を体系化し、わかりやすく、丁寧な説明が行える」「臨機応変に内容や伝え方を変えることができる」などといった評価をされている人物が務めます。

「指導や訓練など」を意味した初期のコーチングとは異なり、「正解がない時代の問題解決、コミュニケーション」を念頭に置き、「ファシリテーションの側面を重視したリーダーシップを発揮したい方向け」のコーチングを学ぶことを望む方は、是非、詳細情報もご確認ください。



■日程と予定内容（全１２回）

【第１回】９月８日（土）
フレームワーク質問力（総論－前編）

【第２回】９月２２日（土）
フレームワーク質問力（総論－後編）

【第３回】１０月１３日（土）
コーチング概論

【第４回】１０月２７日（土）
支援（ラポールと存在感）とリスニング（能動的な精聴）

【第５回】１１月１０日（土）
情報選別スタイル検出

【第６回】１１月２４日（土）
フレーム・チェンジ

【第７回】１２月８日（土）
メタ・モデルとメタ・クエスチョン

【第８回】１２月２２日（土）
変化のレベル・モデル・メカニズム

【第９回】２０１３年１月１２日（土）
ステイトの引き出し

【第１０回】１月２６日（土）
システム思考の基礎と図解

【第１１回】２月９日（土）
総合演習

【第１２回】２月２３日（土）
総合演習

※各回、10：00～18：00の開催を予定しております。
（日程・内容・進度は状況に応じて調整いたします。複数の人が同時に欠席の回があれば、別途補足学習の場を用意することも検討いたします。）プログラム修了の認定には、「10日間以上の出席」と「全ての課題提出」が必要です。

※6月14日（木）～15日（金）、7月14日（土）～15日（日）、9月13日（木）～14日（金）開催の「質問力セミナー（前編・後編）」の内容は、第１回・２回と同一内容のため、振替が可能です。



専門家には、特定の分野についての知識や技術が求められますが、経営者・管理職・リーダー・マネジャーには、「専門分野に関わらず、相手あるいは組織に、自分と同等かそれ以上のパフォーマンスを発揮してもらう」のに適したコミュニケーション能力が求められます。そして、ヒトや組織を望ましい状態に導いていくには、「問題認識の土台や前提を問い直す」「社会的な制約や心理学的制約なども含めて状況を整理し、本当に取り組むべき問題が何なのかを設定（再定義）する」といった特徴を持つ、「弊社流コーチング」が有効だと考えています。

また、経験や勘に頼るばかりで、やみくもに演習を繰り返すプログラムとは異なり、本プログラムでは、毎回テーマを設定した上で「ベンチマーキングを用いた意図的な訓練」を行うため、コーチングの「体系的な学習」にも適しています。