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TOC(制約理論)のプロジェクト向けソリューションであるCCPMは、近年、自動車製造業のマツダの「SKYACTIV TECHNOLOGY」開発や三井造船の設計部門における事例が国際的に発表されるなど、国内においても導入が着実に進んでいるプロジェクト管理法です。
上記事例にも直接関わり、長年に渡り様々な業界で実績と経験のあるコンサルタントが、CCPM の導入、定着させるためのポイントを楽しくお伝えします。 「事例」やゲーム等を交えながら、楽しく学べる機会です。 是非ご活用ください! 本イベント提供者
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