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あなたは、会社を経営する上で、何が一番大事だと思いますか?
「売上げ」でしょうか?「利益」でしょうか? 実はその、どちらも違います。 会社にとって一番大事なもの、それは、「キャッシュ」つまり「現金」なのです。 どんなに商品が売れなくても、どんなに赤字が続いていても、「キャッシュ」さえあれば、企業は存続することができます。 このセミナーでは、資金の調達方法から、運営時のお金に関するテクニックの話まで、起業にまつわる「お金」の話を、お伝えいたします。 ■私が経験した、キャッシュ切れによる、どん底体験 私自身、約10年前に初めて会社を起こした時、いざ事業を開始してみると、わずか半年間ほどで、最初に用意しておいた「お金」が、完全に底をついていました。 今思えば、理由は簡単です。 「資金計画」に関する詰めが甘く、売上げが“理想通りに”上がることを前提に、ギリギリ目一杯で、計画を立てていたからなのです。 幸いなことに私は、その後、必死になって会社の経営を立て直し、利益が十分に出るところまで、回復させることができました。 けれども、そこに戻るまでには、相当な苦労が要りました。 その経験を通して私が学んだ4つのポイントがあります。 ポイント①:「資本金」は、全てが「自己資金」である必要はない! ポイント②:自分の出資≦他人の出資 でも、経営権を握ることができる! ポイント③:同じ「お金」でも、「融資」と「出資」は全く別物! ポイント④:「事業計画」は大胆に、「資金計画」は慎重に! 上記をふまえ、このセミナーでは、こういった事を学びます ・「融資」「出資」「助成金」。それぞれに性格の違う「資金調達」の方法について ・「株」の発行や、間違えると後戻りができない「資本政策」の考え方について ・節約した方が良い項目と、節約してはいけない項目について ・「融資」に関して、絶対におさえておかなくてはいけないテクニックについて ■このセミナーは、こんな方に受講していただくと効果があります ・数ヶ月以内に起業するつもりの方 ・法人設立をするつもりの方 ・友人、知人、親族に、出資をしてもらう予定の方 ■それでも、まだ迷っているあなたへ ★人数は6人以下の少人数です。 少人数制のセミナーのため、分からないことがあったのに質問できなかった、ということはありません。毎回、参加者のニーズをお聞きしながらセミナーを進めるので、知りたい情報を必ず得られます。 ★30分間の無料面談つきです。 ご希望の方は、通常、1時間20,000円かかるコンサルティングを、30分間、無料で受けられる特典を、ご用意しています。 ★起業時に必要な項目が分かる「起業資金計算チェックシート」つきです。 実際に、私のコンサルティングサービスで使用している「キャッシュフロー計算書」の元となる資料を、ご提供いたします。この資料があるだけで、「融資」を取りつける際に必要となる「資金計画表」が簡単に作れます。
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